为进一步强化人员岗位职责意识，全面提升保障人员能力素质，积极适应后勤事务改革发展需要，9月20下午，后勤事务保障中心利用集中学习时机，召开了业务培训会。

会议组织学习了后勤保障中心组建的背景、组织架构、职责任务以及相关的制度标准和工作规范，目的就是教育引导干部职工进一步认清保障中心的职能定位、职责任务、工作目标，强化职责意识，理清工作思路，把握工作重点，全面提升服务保障能力和水平。

后勤保障中心党支部副书记、主任李海军同志围绕“如何做好后勤服务保障工作”进行了授课，结合自身长期从事服务管理工作的经验体会，与干部职工进行了分享、交流、探讨，既谈工作经验、教方法，又讲工作任务、定目标，既是一次业务工作培训会，更是一次干部职工抓学习强素质的动员会。

李海军指出，做好后勤服务保障工作，重点是做到“五个加强”：一是加强组织工作。坚持以服务保障单位的需求为目标，按程序开展服务项目招投标，组织服务机构完成各项保障任务，核心重点是了解保障需求、明确保障项目、确定保障标准、积极开展创新。二是加强监督工作。站在出资人的角度，代表服务对象，对服务机构的工作进行全方位监督，主要包括履行招投标合同、按标准进行作业、依法依规经营情况以及监督结果反馈等方面。三是加强检查工作。按照既定的工作标准，对服务机构的工作进行全方位督导检查，包括日巡查、周检查、不定时突击检查、交叉工作检查或委托专业人员检查，及时发现和解决问题。四是加强工作指导。制定相应的制度标准，加强对制度标准的学习掌握，提升管理人员专业化素质，对服务机构在工作方法、落实标准上给予专业化的指导。五是加强考核评定。坚持公平合理、公开透明、科学精准的原则，对服务机构实施月、半年、年度考核评定，考评结果作为费用结算和期满续约的依据，倒逼责任落实，提高服务保障质效。

李海军强调，保障中心正处于改革攻坚阶段，要持续巩固主题教育成效，充分利用改革试点实践锻炼机会，认真总结梳理经验教训，常态化开展业务学习培训，提升人员专业素质，为下一步改革任务拓展积累经验做法和培养骨干人才，为区直机关后勤事务集中统一管理改革做出积极贡献。