奇台县认真落实带头“过紧日子”要求，积极推进政府公物仓建设及运行，打破国有资产在党政机关内部“从一而终”管理模式，实现资产管理由传统式、粗放式、分散式向现代化、精细化、智能化转型，提高资产使用效率，推动经济效益和社会效益双增值。

集中统一管理，实现共享共用。奇台县政府制定下发了《关于奇台县公物仓管理运行机制的工作方案》，明确了县本级行政事业单位公物仓适用范围、管理原则和运行模式，将县本级行政事业单位通用设备、办公家具、电子设备等进行集中登记收储和调剂处置，为资产使用当中的合理调剂、依法处置运作提供了政策依据，以机制创新推动国有资产统筹整合和共享共用。

从“单位”到“全县”，提高使用效率。全县行政事业单位开展了资产清查登记，对所有资产进行梳理分类，明晰全县资产使用情况，全面掌握闲置资产存量。将全县各行政事业单位长期低效运转，因机构撤销、合并、改制、办公用房调整搬迁等形成的闲置资产及罚没资产通过“实体+虚拟”管理模式，使资产使用范围从“本单位”扩大到“全县”，使用效率大大提升。

精细合理分类，集约动态管理。奇台县建成1个县级实体公物仓，建成办公家具、电子设备和其它类等9个存放区域，安装监控设备，制定管理制度，对调入、调出资产分类建立台账。目前仓内收储资产400余件，公物仓建成使用以来，为7家单位调剂、出借各类资产80余件，使“沉睡”多年的闲置资产在规范管理中“找到了价值感”。