昌吉州机关事务管理局坚持深化改革，积极探索“智慧公物仓”管理模式，建设实体仓，完善管理制度，加强信息化建设，实现公物仓高质量、特色化发展。

完成实体仓建设。设立2个实体公物仓，合计面积约1420平方米，将闲置、低效运转、可重复使用的资产收集起来，进行统一管理、修复利用、调剂共享、循环使用。目前设置在实体公物仓为各类工作专班所使用的办公家具均由公物仓提供，年内共调剂出仓36批次，共计600件资产。实现“不用即享”“共用共享”，减少各部门间重复购置和资源浪费。

完善公物仓日常管理制度。加强日常监管，进一步完善相关规章制度，实行公物仓专人专管，建立公物仓资产台账，规范资产出仓入场工作程序；定期安排专业人员对损坏的设施设备、办公家具等进行维护维修，修旧利废，最大限度地发挥资产使用效益，最大化提升资产使用利用率。

借力线上平台加强信息化建设。启动实体仓信息化建设，将实体仓内物品全部录入平台，打通州库、县库通道。充分利用平台信息化管理优势，对仓内资产进行全生命周期管理，把好“入口、使用、处置”关，提升资产管理的信息化水平，提高公物仓运行管理的效率和精度。

下一步，昌吉州机关事务管理局将按照“资产强管理，利用重循环，建好公物仓，过好紧日子”的理念，加快推进公物仓信息化管理平台建设，统筹推进公物仓跨部门、跨行域、跨层级联动体系建设，努力健全公物仓共享共用保障机制，提高国有资产使用效能。