克拉玛依市机关事务管理局以“规范高效、数字赋能、创新协同”为核心抓手，聚焦主责主业，在管理提升与服务升级中探索出“全领域覆盖、全流程闭环、全要素智治”的现代化治理路径。构建起功能完备、协同高效的机关事务管理服务新体系，推动各项工作向规范化、智能化、精细化跃升。

   深拓节能示范“浸润式”服务，数字筑基构建绿碳新生态。一是“数智化+计量”，高效节能。实施市级机关办公区智能计量改造，安装水、电、热三级智能计量表209块，对照明、空调、动力等系统进行变频优化，加装智能定时管控设备，实时监测能耗数据并动态调节设备运行状态。二是“数智化+监管”，智能管控。搭建市级机关联合办公区智慧节能信息监管平台，对56家公共机构能耗实施覆盖广、全天候、多方位的监测，分析和诊断管理，推动能耗管理从“事后整改”向“事前预防”转变。三是“数智化+减耗”，推动降能。采用技术革新、管理优化双轮驱动模式，淘汰低效用电设备57台、老旧空调机组4套，更换LED智能照明灯具8000余盏，升级变频设备4台；改造后，年碳排放量降低10.3%。

   精研资产管理“零距离”服务，三化引领提升资源配置效率。一是严实化管控，精打细算过紧日子。强化机关运行成本统计分析，针对性制定反馈、整改、管理措施，优先保障重点、刚需、紧急项目支出，实现公用经费、项目经费均以一定幅度节约。二是集约化盘活，公物仓激活存量资源。构建“市级统筹、市区联动”的资产盘活机制，线上搭建公物仓管理平台实时动态管理资产，线下整合各区公物仓集中存放闲置设备。通过跨部门调剂使用，累计盘活办公设备、家具等资产995件，资产周转率提升40%。三是创新化利用，共享模式破解用房难题。推行“办公用房规范使用、服务用房共享共用”模式，全面清查腾退闲置办公用房16间、面积418平方米。通过空间集约化利用，办公用房使用效率提升65%。

    智构公务用车“一站式”服务，全链协同构建公车智治体系。一是政企协同构建“三维管理体系”。创新“政府主导、企业运营、统分结合”管理模式，形成“宏观决策、专业执行、技术保障”立体化网络，车辆调度响应时间大幅缩短，出车准点率达99%。二是数字驱动打造智慧化监管平台。依托政企联动升级公务用车智治管理平台，集成北斗定位、油耗监测、动态调度等功能。系统运行以来，智能化监管效能显著提升。三是机制创新深化集中统管改革。建立“编制回收、常态监督、统一采购”机制，深化集中式统管，推广新能源汽车替代，通过全链条机制创新，实现公车管理规范化、保障精准化、运行低碳化。